标签： 科技

2024 年诺贝尔物理学奖揭晓，获奖者之一是「深度学习教父」

10 月 8 日消息，为表彰其通过人工神经网络来实现机器学习而做出的的基础性发现和发明，本年度诺贝尔物理学奖被授予了美国普林斯顿大学的生命科学家霍普费尔德（John J. Hopfield）和加拿大多伦多大学的「AI 教父」辛顿（Geoffrey E. Hinton）。

瑞典皇家科学院在 2024 年 10 月 8 日发布的新闻稿中写到，两位获奖者利用物理学工具构建了多种方法，为机器学习奠定了基础。其中霍普菲尔德创建了可以存储和重建信息的结构，而辛顿则后续发明了可以独立发现数据属性的方法，两者对于目前广泛使用的大型人工神经网络至关重要。基于人工神经网络的机器学习正在颠覆科学、工程和日常生活。（来源：界面新闻）

霍普费尔德（左）和辛顿。来源：诺贝尔官网

OpenAI 要求新一轮投资者不可投资其竞争对手

​10 月 8 日消息，近日，AI 领域的巨头 OpenAI 在风投融资中成功筹集 66 亿美元，使其估值飙升至 1570 亿美元，引起业内广泛关注。然而，据《金融时报》援引三名知情人士的消息称，OpenAI 在融资过程中对投资者提出了特殊要求，即不得支持包括 Anthropic 在内的五家竞争对手 AI 公司。

针对这一排他性投资传言，特斯拉和 SpaceX 的首席执行官埃隆·马斯克在社交平台 X 上发表评论，批评 OpenAI 的行为称「OpenAI 真邪恶」。然而，OpenAI 新一轮投资者 ARK Invest 的首席执行官 Cathie Wood 则驳斥了该报道，称其为「不真实」。

目前，关于 OpenAI 是否确实存在排他性投资要求的问题，业内仍存在争议。但无论如何，OpenAI 作为 AI 领域的领军企业，其融资成功无疑为 AI 行业的发展注入了新的动力。（来源：ITBEAR）

地平线通过港交所上市聆讯，将赴港 IPO

​10 月 8 日消息，港交所网站挂出地平线 PHIP 版招股书，这意味着智驾科技企业地平线（Horizon Robotics）正式通过港交所聆讯，即将踏入港股市场。

截至目前，地平线软硬一体的解决方案已获得 27 家 OEM（42 个 OEM 品牌）采用，装备于 290 款车型，其中，中国十大 OEM 均已选择地平线的智驾解决方案。

在业绩表现上，2021 年、2022 年、2023 年，公司分别录得收入约人民币 4.67 亿元、9.06 亿元、15.52 亿元，年复合增长率达 82.3%；2024 年上半年，公司录得收入约人民币 9.35 亿元，同比增长 151.6%。（来源：新浪科技）

欧盟法院限制 Meta 使用 Facebook 个人数据投放定向广告

10 月 8 日消息，欧洲最高法院（CJEU）于 10 月 4 日裁定，Meta 必须限制使用从 Facebook 收集的个人数据来投放定向广告，即使用户同意将其信息用于广告目的，此举可能会对在该地区运营的广告驱动型公司产生严重后果。

欧洲联盟法院在周五的裁决中表示：Facebook 等在线社交网络不能将获得的所有个人数据用于定向广告，而不受时间限制、不区分数据类型；必须设置限制，以遵守欧盟的《通用数据保护条例》（GDPR）数据最小化要求。

值得注意的是，GDPR 第 5 (1)(c) 条要求公司将处理限制在严格必要的数据上，防止收集的个人数据（无论是通过第三方在平台内还是平台外收集）被汇总、分析和处理以用于有针对性的广告，而不受时间限制。（来源：IT 之家）

​美国做空机构兴登堡瞄准 Roblox 称其关键指标作假

10 月 8 日消息，美国做空机构兴登堡研究公司 10 月 8 日发布报告称，在线游戏平台 Roblox 自上市以来每个季度都出现净亏损，最近 12 个月的亏损总额达 10.7 亿美元。该公司股价为销售额的 8.6 倍，比游戏同行溢价 57%，这其中包含了对未来快速增长和盈利能力的预期。

而兴登堡研究表明，Roblox 在其平台上的「人数」方面欺骗了投资者、监管者和广告商，将这一关键指标夸大了 25-42% 以上，另一关键指标参与时长也预估被夸大了 100% 以上。（来源：财联社）

互联互通更进一步：微信端内可直接淘宝购物，支持双平台账号绑定

​10 月 8 日消息，三言财经发现，微信 App 里打开淘宝链接可以直接唤起淘宝 H5 界面并完成下单及支付，全程无需跳转回淘宝 App。

如图所示，用户可以在微信端绑定淘宝账号后实现正常的浏览、添加购物车、支付功能，收货地址也是淘宝里自己设置的地址；而且微信绑定淘宝账号后后续也不用再重复登录。

非要说不同的话，就是微信端的淘宝网默认只能使用微信支付（注：包括零钱、理财、信贷、银行卡等方式）。（来源：IT 之家）

黑神话手办官方品牌发文打假

10 月 8 日消息，@INART 微博发布公告称，根据部分玩家的反馈，发现一些网络销售平台店铺未经授权，擅自以公司官方品牌 Queen Studios、INART 及 MORFIG 的名义发布《黑神话：悟空》系列产品的「销售」、「先行预售」信息。

公司目前尚未公布关于《黑神话：悟空》系列产品的正式发售信息，也未对这些「先行预售」店铺进行《黑神话：悟空》系列产品的预售授权。（来源：界面新闻）

淘宝也做自营店，推出「淘精选」业务

​10 月 8 日消息，据 Tech 星球报道，淘宝上线了一项名为「淘精选」的业务，以自营店的形式内置在淘宝 App 内。据悉，淘精选是由淘宝官方运营，通过官方精选和服务为消费者提供性价比商品的官方运营品牌。

值得注意的是，淘宝此次推出的「淘精选」与「淘工厂」的运营方一致，同为杭州今日卖场供应链管理有限公司所运营。而相比淘工厂的作用，「淘精选」更像是为那些性价比商品提供一个曝光窗口。（来源：Tech 星球、IT 之家）

折叠屏新形态！小米新专利公布：上下屏可拆卸

10 月 8 日消息，在国家知识产权局 10 月 1 日公示的清单中，小米公司获得了一项新的电子设备发明专利，构想了未来折叠手机的新形态，可以实现拆卸操作。

该专利于 2023 年 3 月 31 日提交申请，并在 2024 年 10 月 1 日申请公布，申请人为「北京小米移动软件有限公司」，发明人为高原。

从专利描述来看，该手机具有众多优点，如结构简单、制造成本低、尺寸小、屏幕大以及便于组装等。该专利申请中还包含了手机设计及其可拆卸机制的草图。专利中描述的手机整体设计看起来和小米 MIX Flip 折叠手机类似，手机背面配备了 3 个传感器和 1 个 LED 闪光灯，电源按钮和音量键则位于手机右侧。

这款手机在常规状态下为小折叠屏设计，然而其独特之处在于，在现有折叠基础之上，还能够拆卸为两个屏幕，但究竟如何实现的目前还尚不清楚。而在其中一张专利图中，该手机还可以像诺基亚 6260 一样旋转上半部分屏幕。需要注意的是，这目前只是一项专利，因此无法确认它将会在什么推出，但它让我们了解了未来的可折叠手机可能会是什么样子，以及小米目前正在研究的方向。（来源：快科技）

小鹏 P7+官宣 10 月 10 日首秀，全球首款 AI 汽车

​10 月 8 日消息，小鹏汽车今日宣布，小鹏 P7+将于 10 月 10 日全球首秀，宣传语为「因 AI 而生，越级登场」。据悉，新车将会成为「全球首款 AI 汽车」，预计四季度上市。

在 9 月举行的 2024 云栖大会上，小鹏汽车董事长何小鹏驾驶旗下全新车型小鹏 P7+亮相。

据悉，小鹏 P7+定位为全球首款 AI 汽车，不仅具备自主学习能力，采用端到端大模型与视觉系感知方案，还支持 100% 无图智驾。该车提供两种动力版本，分别为 180kW 和 230kW。续航里程为 575km-710km。（来源：凤凰网科技）

时代落幕，苹果宣布 iPhone 6、iPod nano 及 shuffle 停产

​10 月 8 日消息，苹果今天将第七代 iPod nano 及第四代 iPod shuffle 添加到其过时产品的停产列表中，标志着一个时代的结束。

除此之外，苹果同时还将 iPhone 6 添加到停产列表中，而 iPhone 6 Plus 此前早已列为停产；苹果还将 2017 款 12 英寸 MacBook 和第六代 iPad 添加到过时产品列表中。

根据苹果的说法，过时产品是指 Apple 停止发售之日起已超过 5 年但未满 7 年的产品。停产产品是指 Apple 停止发售之日起已超过 7 年的产品。

对于过时产品，苹果官方商店和 Apple 授权服务提供商可以继续为其提供维修服务，但前提是苹果仍能找到关于该设备的维修零件。对于停产产品，苹果会停止提供任何硬件维修服务，唯一的例外是 MacBook 电池更换服务（IT 之家注：部分型号为最后一次发售之日起最长 10 年），具体视部件供货情况而定。（来源：IT 之家）

纯血鸿蒙官宣今日开启公测：和安卓分道扬镳  

Meta 证实：Ray-Ban 眼镜拍摄的照片和视频会被用于训练 AI 模型

10 月 7 日，据 TechCrunch 报道，Meta 公司证实，用户用 Ray-Ban Meta 智能眼镜拍摄的照片和视频可能会被用于训练其 AI 模型。

Meta 政策传播经理 Emil Vazquez 在一封电子邮件中表示：「在多模态 AI 可用的地区（目前为美国和加拿大），与 Meta AI 共享的图像和视频可能会被用于改进我们的 AI 模型，这符合我们的隐私政策。」

此前，Meta 一位发言人澄清称，只要用户不将照片和视频提交给 AI，这些数据就不会被用于训练 Meta 的 AI 模型。然而，一旦用户要求 Meta AI 分析这些照片，它们就会受到不同的政策约束。换句话说，唯一避免这种情况的方法是不使用 Meta 的多模态 AI 功能。

这一做法引发了人们的担忧，因为 Ray-Ban Meta 用户可能并不了解他们正在向 Meta 提供大量图像用于训练其 AI 模型，这些图像可能包含他们的家庭内部、亲人或个人文件等信息。（来源：IT之家）

苹果或将放弃硬件产品的一年一更新模式

10 月 7 日，彭博社知名记者马克·古尔曼 (Mark Gurman) 发文称，传统上，苹果公司都是在秋季进行年度产品更新。但是现在，由于硬件和软件系统太多，苹果这么做已不切实际，该公司正逐步摆脱年度产品发布策略。出于营销等目的，苹果未来可能只会对 iPhone 保持一年一更新模式。

多年来，苹果一直都是按年更新其主要产品。外界都已经熟悉了苹果的这套流程：先在 6 月份预览新的软件系统，然后在 9 月和 10 月推出相应配套设备，例如 iPhone、iPad 和 Mac。但是苹果的这一发布策略已开始出现裂缝。首先，苹果现在的产品线更加丰富，涵盖多款 iPhone、iPad、Mac 和 AirPods。以每年一次的频率更新所有这些产品并不现实。而且，Apple Watch Ultra 或 iPhone SE 等一些产品并不需要频繁更新。（来源：快科技）

育碧回应将被腾讯和 GUILLEMOT 收购传闻：会定期审查所有战略选择并适时通报

育碧 10 月 7 日公告称，公司注意到近期媒体对公司潜在利益的猜测。为了利益相关者的利益，育碧会定期审查所有战略选择，并在适当的时候向市场通报。

早前彭博社报道称，腾讯和法国游戏公司育碧的创始家族 Guillemot 家族正在考虑收购育碧。

育碧的股价今年在巴黎交易所下跌了 54%，目前该公司的市值约为 14 亿欧元（当前约 108.68 亿元人民币）。根据该公司最新的年度报告，截至 4 月底，腾讯持有育碧净投票权的 9.2%，而 Guillemot 家族持有约 20.5%。（来源：新浪科技）

黄金周累计售出车票 1.64 亿张，全国铁路迎来返程客流高峰

10 月 7 日，全国铁路迎来返程客流高峰，预计发送旅客 1986 万人次，计划开行旅客列车 13103 列，其中加开 1705 列，单日运力投放创历史新高。10 月 6 日，全国铁路发送旅客 1852.4 万人次，运输安全平稳有序。从 12306 预售情况来看，探亲、学生、旅游等客流交织叠加，形成返程客流高峰。（来源：新浪科技）

乐道换电服务费收费模式正式公布：服务费每月调整一次

10 月 7 日，乐道汽车正式公布了其换电服务费的收费模式。这一模式基于 NIO POWER 的全场景加电服务体系，旨在提供灵活的充电和换电服务。

据了解，换电费用的计算方式为「单次换电费用=（电费+服务费）x 换电电量」。如果换得电量未达到最低换得电量 20 度，服务费将按最低换得电量收取，而电费则根据实际换得电量计算。

值得注意的是，度电服务费会根据站点和时间段的不同而有所差异，乐道计划通过迭代汽车 App 来支持费用筛选和显示优化，以提升用户体验。

除此之外，乐道汽车的换电服务费将每月调整一次，而度电电费则根据国家电网的价格调整。（来源：快科技）

据灯塔专业版，截至 10 月 7 日 12 时 22 分，2024 年国庆档（10 月 1 日—10 月 7 日）档期总票房突破 20 亿。 其中《志愿军：存亡之战》票房最高，达到 7.61 亿元，紧随其后的是票房 3.51 亿元的《749 局》和票房 3.4 亿元的《浴火之路》（来源：灯塔专业版）

古尔曼曝料：新款 M4 Mac 和 iPad Mini 7 或在 11 月 1 日发布

10 月 7 日，据知名科技记者马克·古尔曼的最新曝料，苹果公司计划在 11 月 1 日推出新款 M4 Mac 和 iPad Mini 7。

据古尔曼透露，苹果公司即将发布的新款 M4 Mac 将涵盖多个产品线，包括入门款 14 英寸 MacBook Pro、高端 14 英寸和 16 英寸 MacBook Pro、新款 Mac mini、更新版 iMac 以及备受瞩目的 iPad Mini 7。这些新产品均将搭载苹果公司最新的 M4 芯片，为用户带来更加出色的性能和体验。

特别是新款 iPad Mini 7，除了升级处理器之外，据古尔曼预测，还可能在摄像头和屏幕显示方面有所改进，以进一步提升用户的视觉和使用体验。此外，新款 iPad Mini 7 预计将继续保持其小巧便携的特点，满足用户对移动设备的多样化需求。

古尔曼还透露，苹果公司计划在未来几个月内逐步发布这些新产品，而 11 月 1 日则是一个重要的时间节点。届时，广大苹果用户将有机会亲身体验到这些搭载 M4 芯片的新款设备。（来源：新浪科技）

小米 SU7 Ultra 现身官方 App，明年一季度有望发布

10 月 7 日，小米汽车的高端车型 SU7 Ultra 原型车在德国纽博格林北环赛道首次亮相后，引起了广泛关注。据悉，该原型车将在今年 10 月正式挑战纽北赛道，而量产版车型计划于 2025 年第一季度发布。

有意思的是，有用户在小米汽车 App 中意外发现了小米 SU7 Ultra 原型车的配置选项，尽管没有显示相关车辆图片，但点击后显示该配置已售罄。目前，该选项已从 App 中消失，尚不确定是否为 App 的一个 Bug。

作为回顾，小米 SU7 Ultra 原型车采用全碳纤维设计，车身覆盖件 100% 使用碳纤维材料，整车重量显著减轻至 1900 公斤。

2024 诺贝尔生理学或医学奖授予维克多・安布罗斯、加里・鲁夫昆

10 月 7 日，2024 年诺贝尔生理学或医学奖授予了维克多・安布罗斯和加里・鲁夫昆，以表彰他们发现了微小 RNA 及其在转录后基因调控中的作用。维克托・安布罗斯系美国发育生物学家，加里・鲁夫昆系美国分子生物学家。

维克多・安布罗斯和加里・鲁夫昆聚焦于不同细胞类型的发育过程，发现了微小 RNA——一类在基因调控中起关键作用的新型微小 RNA 分子。他们的突破性发现揭示了一种全新的基因调控机制，这一机制对包括人类在内的多细胞生物至关重要。他们发现人类基因组中编码了超过一千种微小 RNA。这项发现为基因调控研究开辟了新的视角，微小 RNA 也被证明在生物体的发育和正常功能中起着基础性作用。（来源：IT之家））

作者｜芯芯

编辑｜靖宇

英特尔，这个全球半导体行业无可争议的巨头，正陷入困境。

过去一年以来，英特尔的股价已经腰斩，成为标普 500 指数中表现最差的科技股之一。公司最新一个季度发布的财报也让投资者感到失望，预期也不温不火，导致市值一下蒸发超 300 亿美元。

前不久，市场甚至传出高通有意收购英特尔的消息。虽然还没有板上钉钉，高通只是提出了提案，但也显示出了英特尔的窘境。

回顾过去二十年，英特尔可以说错失了一系列关键机遇，包括忽视移动手机市场的爆发，在 EUV 技术应用上行动迟缓，以及早期取消通用 GPU 项目，导致现如今未能跟上人工智能热潮等。

曾经的工程技术奇迹英特尔，究竟是如何一步步跌落到现在这个境地的？它的失败，又能给人们带来怎样的启示？

错失时代

第一个关键失误，是错过移动计算革命的浪潮，这也是英特尔最引人注目的挫败。

2007 年，苹果发布 iPhone，智能手机在其后几年迅速成为全球计算平台。然而，尽管在 PC 时代称霸，英特尔固守其 x86 架构，未能抓住为移动设备提供芯片的机会。当年时任英特尔 CEO 据称拒绝了苹果第一代 iPhone 的芯片订单，因为苹果出价低于英特尔的预算成本。

随后，基于 ARM 架构的竞争对手例如高通、联发科，凭借其能效优势以及低成本，在移动领域迅速占据主导地位。英特尔虽在 2008 年推出了 Atom 处理器，试图进军移动市场，但因能效和性能不佳，基本上没有成功。

公司在 2016 年直接取消了智能手机业务。

对移动领域的误判，不仅让英特尔损失数十亿美元，也为高通等公司铺平了崛起的道路。而且，曾经仅限于移动设备的 ARM 架构，如今甚至蔓延至英特尔传统的笔记本电脑和服务器市场。

高通在移动领域崛起 ｜图片来源：Qualcomm

移动市场的失误还仅仅是一个开始。

英特尔的第二个错误，是技术决策上的失误，而且发生在其最引以为傲的制造领域。

在采用极紫外光刻（EUV）技术这一先进工艺上，英特尔犹豫不决，宁愿继续用自己原有的技术，使其制程技术在与竞争对手台积电和三星的较量中逐渐落后。

讽刺的是，这种昂贵的芯片制造工艺最初英特尔自己也有资助，因为 2012 年英特尔收购了 ASML 的一些股份，但当时的英特尔 CEO 不愿意用其刚刚推出的 EUV 设备。

从英特尔联合创始人摩尔提出「摩尔定律」开始，英特尔一直在推进更小、更高效的制程，在后领导人时代，这一推进却遇到了前所未有的延误。在向更小的制程过渡时，过去的制造工艺优势显得捉襟见肘。10nm 制程原定于 2016 年推出，但经历多次推迟，直到 2019 年才问世。后续向 7nm 制程的推进也遭遇延迟。

与此同时，台积电和三星从 ASML 大量采购 EUV 设备，不断缩小芯片的制程尺寸，提高了芯片的效率和性能，抢占了先进技术的市场，AMD 也借助台积电的制造工艺推出了性能更优越的芯片。对英特尔来说，延迟的代价是惨痛的，技术优势逐渐消失，眼睁睁让竞争对手逐渐蚕食了市场份额。

另外，制造领域的失误还存在于代工业务方面的决策。

过去，英特尔一直坚持其 IDM 模式，通过同时掌控设计与制造，在辉煌年代曾是它的优势所在。然而，随着市场环境的快速变化，这一坚持，反而成为了公司的桎梏。相较台积电、三星等专注于代工制造的竞争对手，英特尔的模式限制了其在供应链中的灵活性，难以适应市场需求的变化。

由于眼红台积电凭借代工模式赚得盆满钵满，英特尔近年来终于决定复制这一模式，推出英特尔代工服务，但这一决定就像错失移动市场那样，来得太晚，不仅没赚到钱，去年代工业务甚至还巨亏数十亿美元，今年上半年代工业务的收入中仅有 1% 来自外部客户。

英特尔代工厂一景｜图片来源：Intel

就在英特尔不断下滑的时候，连苹果也选择放弃英特尔。

2005 年，苹果 CEO 史蒂夫·乔布斯在全球开发者大会上公开拥抱当时的英特尔 CEO 保罗·欧德宁，宣布 Mac 电脑将全面转向使用英特尔芯片。那一刻，英特尔领导人是春风得意的。

但在 2020 年，苹果宣布放弃英特尔处理器，转而采用自研的基于 ARM 架构的 M 系列芯片。英特尔从此失去了个人电脑的一大块高端市场，还进一步削弱了 x86 架构的影响力。

乔布斯在 2005 年推出采用英特尔芯片的 Mac｜图片来源：Apple

英特尔的第三个错误，是在 GPU 显卡上的放弃，导致在 AI 爆火的当下，公司彻底哑火，丝毫吃不到人工智能的任何红利。

英特尔早期试图通过 Larrabee 项目进入 GPU 市场，但该项目于 2010 年被取消，英特尔的整个 GPU 计划也被取消。这一决定的后果，在十年后正式显现，英特尔错过了 GPU 和 AI 市场。

这如今让英特尔现任 CEO 帕特·基尔辛格非常不悦，他从 1979 年到 2009 年在英特尔工作了 30 年，GPU 项目取消前一年，他被「排挤」出公司。在他看来，如果当年推出 Larrabee，后来也不用花大价钱收购一些 AI 公司，如今在 AI 军备竞赛中英特尔也不至于这么落后。

据称是英特尔 Larrabee GPU 的原型机，在法国 Ebay 上被收藏家拍下｜图片来源：leodanmarjod

为什么要取消一些项目和计划？除了对战略技术的判断以及能力问题之外，大公司的另一个问题是，执掌公司的职业经理人为了财务指标，非常关注短期回报，将上千亿美元用于分红和回购，而非投入研发，而且，为了提升利润，削减成本，常常砍掉当时还不能赚大钱的项目，或者裁员。

这二十年里，英特尔进行过多场大规模裁员，包括 2006 年、2016 年、2022 年，裁员规模成千上万，作为「成本节约计划的一部分」。在早年的裁员里，许多参与下一代工艺和架构研发的关键工程师被裁撤，一度被业内认为对英特尔造成了长期损害，尤其是创新能力，使其在面对技术变革时力不从心。

与此同时，在英特尔不断错失机遇的时候，竞争对手从来没停下。AMD 在 CPU 市场卷土重来，台积电以其纯代工模式为行业内外的顶尖公司生产芯片，英伟达则在 GPU 和 AI 领域占据主导地位。

英特尔收购了多家 AI 公司，例如 Nervana 和 DeepLabs，但其中许多收购并未取得预期结果。例如，Nervana 的产品在收购后仅几年就被取消。

如何回天？

当下，英特尔可以说困境重重，市场上不时传出英特尔可能被收购的传闻，今年 9 月，高通传言成为一大潜在买家。

尽管英特尔方面并未确认相关计划，但这一曾经主宰市场的巨头可能被收购的消息，显现的是其从巅峰到挣扎的落差。

英特尔的现任 CEO 帕特·基尔辛格在 2021 年回归公司，他的战略是大量投资制造能力，重新关注技术创新。为此，英特尔在美国投入 1000 亿美元兴建新工厂，并承诺向外界开放代工服务。

英特尔最近还采取了一个重要的步骤——将代工厂分离为独立实体。之所以分离，除了业务表现不佳，目的是提升运营的灵活性，以及方便获得潜在的外部资金，更重要的，可能是想让外部的潜在客户相信英特尔愿意拿出最尖端的工艺，能为「外人」制造芯片。

在以往，英特尔只将最先进的节点技术保留给自家处理器使用，但帕特·基尔辛格认为这是一个错误。他非常关注英特尔的代工业务，目前即使亏损严重，也计划继续投资。

英特尔现任 CEO 帕特·基尔辛格｜图片来源：Intel

英特尔还开始加大对人工智能和下一代芯片设计的投入，包括推出 AI 芯片 Gaudi3，试图与英伟达和 AMD 在 AI 市场上竞争，以及开发新的 AI PC 芯片，例如 Lunar Lake、Arrow Lake 和 Panther Lake，目标是到 2025 年底累计出货量超过 1 亿台。

此外，今年 9 月，英特尔宣布与亚马逊扩大合作，要为亚马逊的云计算部门定制 AI 芯片。

英特尔要为亚马逊定制 AI 芯片｜图片来源：Intel

不过，对于英特尔能否像台积电那样为外部客户制造芯片，目前市场还是存在质疑。花旗银行的分析师 Christopher Danely 曾讽刺称：「我身高五英尺六英寸，年过五十，即使全世界的政客都希望我能参加 NBA，这也几乎不可能实现。」

最近几年，英特尔的收入和净利润下滑显著。2021 年、2022 年、2023 年的全年收入分别是 790 亿美元、631 亿美元和 542 亿美元，净利润则从三位数降至两位数。

今年 8 月，在第二季度财报还是令市场失望后，英特尔宣布开始实施全面的成本削减计划，包括裁减 15000 个岗位，占员工总数的 15%，计划在 2025 年将非 GAAP 研发和行政开支等控制在 175 亿美元，减少 20% 以上的资本支出。

现在还愿意给英特尔提供最大支持的，是美国政府。

英特尔是美国《芯片法案》的直接受益者，来自政策的资金为公司提供了暂时的缓冲，使其能够继续进行技术创新和工厂扩建，具体包括最多 85 亿美元的补助和 110 亿美元的贷款，最多 30 亿美元的资金等。

然而，仅凭政策资金支持，可能尚不足以挽回这家巨头失去的市场份额，来自政策的资金是有限的，也不是永远的。

至于高通的潜在收购，理论上可以催生出一个更大的芯片巨头，但即使不会遭遇美国监管机构的反垄断打击，也存在其他挑战。因为高通本身并不具备制造经验，目前的现金储备想要吞下英特尔可能也吃力。此外还有来自地缘政治的潜在阻力。

无论如何，英特尔正处在一个十字路口，疲态尽显，如何扭转局面，甚至重夺以往的辉煌，现任 CEO 可以说压力山大。

Facebook（现在的 Meta）在 Menlo Park 的工作区大门口，曾经树立过多年一个大拇指点赞按钮，而同样的位置，曾经树立过 Sun Microsystems（太阳微电子）公司的招牌，后者曾经统治过整个硅谷，直到它最后落魄被甲骨文收购。

再强大的巨头，遇到技术范式转变无法抓住机会时，也会被更小但是更快的对手超越。幸运的是，至少英特尔已经意识到了这件事。

头图来源：Intel

作者｜苏子华

编辑｜靖宇

没人能想到，漫威超英电影里的「死侍」（Deadpool）不仅在大银幕上拯救世界，角色背后的男星瑞安·雷诺兹还在现实中改变世界。

2016 年，由于《死侍》第一部的制作预算一共是 5800 万美元，没有多少留给宣传推广，瑞安·雷诺兹自己拍摄了一些搞笑视频来宣传电影。效果出乎意料，这些发在他社交媒体上的视频，很多都在网络爆火，被大量转发，《死侍》也成为了热门词条。

最终《死侍》的票房收入达到 7.826 亿美元，可谓是低成本高收益的典范。

这次经历深深启发了瑞安·雷诺兹，他感悟到：

「创造力最大的两个敌人就是有太多的钱和太多的时间」。

从此，瑞安·雷诺兹在「打广告」这件事情上一发不可收拾，他在 2018 年成立了一家广告公司 Maximum Effort Marketing，践行自己的广告理念。

很快，凭借出色的、颠覆性的广告案例，他成为了广告界的宠儿，还被外媒评为了最具创新思维的代表人物之一。

不仅如此，2021 年 6 月，电视广告分发平台 MNTN 与 Maximum Effort Marketing 合并，雷诺兹担任 MNTN 的首席创意官。

一家是广告技术领域发展最快的公司之一，一家是最具颠覆性制作方式的广告团队，瑞安·雷诺兹表示两者的联姻在推动一个未来：让投放电视广告像投放搜索和社交媒体广告一样简单，且更具性价比。让创意可以更快地投放市场，有些广告甚至会在 48 小时内完成制作和精准传播。

简单翻译一下就是：更快，更准，更便宜。

此前，MNTN 在 2022 年完成 D 轮 1.19 亿美元的融资。前不久，根据彭博社报道，MNTN 正考虑与摩根士丹利合作准备 IPO。

「小贱贱」竟然做出了一家广告公司，而且还要上市，这励志的故事显然不可能只靠「嘴炮」完成。瑞安·雷诺兹和 MNTN 做对了什么？电视广告行业，又要变天了吗？

快，快，快，还是 TMD 快

广告，应该和死侍的「嘴炮」一样，唯快不破。

有一个案例很能体现瑞安·雷诺兹对广告行业未来的判断。

美剧《欲望都市》剧中有一幕，主角「大先生」在家里骑着 Peloton 牌动感单车，他跟着屏幕里的虚拟教练的指示改变节奏，骑着骑着心脏病发作，死了。

这给《欲望都市》喜欢「大先生」的粉丝们气坏了，他们在网上发帖骂 Peloton 品牌，Peloton 的股价两日内大跌 16%。

瑞安·雷诺兹迅速响应，他给 Peloton 拍了一个广告，他找来「大先生」的扮演者 Chris Noth，又找来了虚拟教练的扮演者 Jess King，让他们两位坐在沙发上调情，依偎在浪漫的篝火旁，Chris Noth 望向 Jess King，说道：这是新的开始。

Jess King 回应，你看起来不错。

Chris Noth 说，我感觉好极了，让我们再骑一次车吧，生命太短暂了，不能不骑一次。

这时，镜头开始拉远，两辆 Peloton 动感单车出现在画面中。同时，响起了瑞安·雷诺兹的画外音，「提醒全世界，经常骑自行车可以刺激和改善心脏、肺和血液循环，降低患心血管疾病的风险。骑自行车可以增强心肌，放松脉搏，降低血脂水平。」

画外音在结束前最后说了一句：

「他还活着！」

以上就是这个不到 2 分钟的广告的内容。

据悉，《欲望都市》的制作方 HBO 和导演，对此拒绝发表评论。

《欲望都市》在当地时间周四播出了那一集之后，瑞安·雷诺兹在周六早上编写了广告脚本，他们在周六晚上拍摄完成，并在周日发布。整个过程不超过 48 小时。

广告发布之后的第二天，这则广告被 80 多家媒体报道，获得了超过 25 亿次媒体曝光，Peloton 的市值恢复了 9 亿美元，而这则广告制作成本约为 8 万美元。

瑞安·雷诺兹觉得，过去，大公司经常会为推出一个广告，提前几个月开始策划，从一个代理商到另一个代理商，成本高昂、周期冗长，他对此非常不屑，「就是一个 TMD 商业广告而已，让它好玩有趣就行了。」

「我并不在意制作最好最精良的广告，我关心的是制作最有效的广告。这意味着要倡导网友的互动，而不是单方面的广播。」

他更注重尽快吸引到观众的注意力。「尽可能利用流行文化中正在发生的事情，你的品牌就会成为网友讨论的对象，能够参与其中是一种真正的荣幸。几乎没有比这更好的方式来为品牌创造关注的热潮。」

瑞安·雷诺兹把这样的广告定义为「快速广告」。

后来，在朋友的介绍下，瑞安·雷诺兹和拥有同样理念的 MNTN 的总裁进行了会面，双方一拍即合，立刻形成了合并的共识，「我认为我们都看到了将 MNTN 的颠覆性电视广告投放方式与 Maximum Effort 的颠覆性制作方式结合起来的潜力。」

AI 加速「快速广告」时代，预算不减反增？

仅仅有理念还不足以重新定义时代，还需要与之相配的生产力工具，MNTN 认为他们就是这个工具的提供者。

MNTN 主要的产品是一个自助广告平台——特色是让投放电视广告，变得像在搜索引擎或社交媒体上投放广告一样简单。

该平台的运作原理也很简单：

1）首先，客户在 MNTN 的平台上传广告片；

2）接着，平台会通过 AIGC 技术来分析这个品牌的业务和产品资料，从而给出投放关键词的建议，并解释为什么推荐这些关键词。然后，客户按照兴趣、地区、购物习惯、投放频道等标签选择精准投放的范围；

3）之后，广告片会被一键投放到合适的电视频道中。MNTN 接入了 150 多个网络流媒体电视台频道，客户不再需要一家一家去联络。

4）最后，MNTN 还提供实时效果报告，比如每条广告的最终访问率、网站访问量、以及广告表现最好的频道等等。

据该公司称，MNTN 的客户中有 66% 是首次涉足电视广告领域，有使用 MNTN 平台的广告客户发现，投放的广告展示量增加了 783%，与 MNTN 广告活动相关的客户行动增加了 914%，品牌网站的访问量增加了 854%。

比如，Onewheel 品牌的广告针对的是单轮电动滑板的特定用户。使用了 MNTN 平台之后，其网站的访客数量增加了 14 倍，收入增加了 15 倍。

瑞安·雷诺兹给 MNTN 拍摄的超短视频广告｜MNTN 官网

MNTN 总裁马克·道格拉斯 (Mark Douglas) 表示，投放范围更小、更精准，为那些负担不起预付协议的初创公司打开了电视的大门。

他推测，未来，越来越多的公司会投放视频广告。

在他看来，这不是历史上第一次降低创意成本，几十年来，Photoshop 和数码相机、互联网的出现就一直如此，这些技术都降低了创意成本，从而创造了更多需求。AIGC 的出现会同样如此，并不会让广告市场萎缩。

「一般来说，公司每年制作一轮或两轮广告。如果我们提高他们的效率，他们实际上每个月可以制作六轮或一轮广告，」他说，客户每次投放广告的预算虽然降低了，但他们会提高投放的频次，最终他们实际上会投入更多的广告费。

总结一下这个趋势就是：每次少花一点，但得多花几次。科技越进步，越是如此。

「从历史趋势看，这就是技术工具变得越来越好之后，持续发生的事实。」马克·道格拉斯表示，「现代媒体的节奏更看重速度和文化参与，而不是制作质量和规划。」

因此，在内容生产和传播越来越快的时代背景下，对于内容和营销从业者来说，未来，真正的压力可能在于「行动不够快」。

而对于 MNTN 来说，「小贱贱」这个首席创意官显然是最好的金字招牌；而对于瑞安·雷诺兹来说，征服好莱坞不是目的，成为「广告狂人」征服华尔街，才是真正有挑战的事。

参考资料：

Ryan Reynolds acknowledges the 『turducken』 in the room—and other secrets behind his effective ad campaigns，FAST COMPANY

Ryan Reynolds On How MNTN And Maximum Effort Are Changing The Advertising World As We Know It，Forbes

Watch Ryan Reynolds explain why streaming TV ads are about to get a whole lot better，FAST COMPANY

And Just Like That, Peloton Fires Back Following Public Relations Crisis，Forbes

头图来源：YouTube